Delta Lloyd maakt gebruik van cookies

Om toegang te krijgen tot deze omgeving dient u akkoord te gaan met het plaatsen van cookies.

In ons privacy statement leest u waarom wij cookies gebruiken. Cookies helpen Delta Lloyd om de website te verbeteren en het gebruiksgemak te verhogen.

Als u op akkoord klikt, geeft u toestemming voor het plaatsen van cookies. Hierna kunt u gebruik maken van alle onderdelen van deze website.

 
 
 
 

Rik Boers (38)

HR-adviseur

‘Onafhankelijkheid is geen kwestie van wel of geen vaste baan’

De koers van HR-adviseur Rik Boers

Verbazing over het onbenut laten van de diepere drijfveer van mensen op de werkvloer. Dat is wat telkens terugkomt tijdens de loopbaan van HR-adviseur Rik Boers (38). Daarom besluit Rik na 14 jaar loondienst voor zichzelf te beginnen. Hij bepaalt een andere koers en kiest voortaan alleen nog opdrachten die passen bij zijn visie. Dan krijgt Rik de kans zijn ideeën in praktijk te brengen bij een grote opdrachtgever. Maar… dan wel in loondienst.

“Als een spons heb ik al het lief en leed in arbeidsrelaties opgezogen de afgelopen jaren”, vertelt Rik. “Mij viel steeds op dat de omgang van mensen op de werkvloer eigenlijk steeds draait om het kwalificeren en diskwalificeren van elkaar. Vaak zonder enige nuance.” Rik liep hier zelf ook tegenaan. Zo werd hem eens gemeld dat hij niet moest denken dat hij een strategische beleidsvisie kon ontwikkelen: ‘Als HBO-er kun je niet academisch denken.’

De drijfveer

“Ja, ik hoor vaker van mensen dat ik met mijn advieswerk eigenlijk nastreef wat ik zelf het liefst zou willen. En dat klopt. Daardoor ben ik extra gedreven de diepere motivatie van mensen ook naar de werkvloer te brengen. Want zodra je medewerkers inzet op projecten waar ze hun ziel en zaligheid in kunnen leggen, creëer je pas een win-win situatie voor medewerkers en bedrijven. Ik focus vooral op talent, motivatie en de natuurlijke energiebron van mensen. De hamvraag: ‘Wat is jouw drijfveer?’ Opleiding, ervaring en functie zeggen vaak te weinig over wat iemand nou precies kan en waarvoor hij of zij nou echt warmloopt.”

‘Iedereen zei: niet doen, niet slim nu’

Het moet en kan anders

“Hoe langer ik in dit veld werkte, hoe vaker het begon te kriebelen. Ik raakte overtuigd: het moet en kan anders. Bij mijn laatste werkgever kreeg ik toen de kans mijn visie in de praktijk te brengen. We stopten met vacatures en stapten over op resultaatopdrachten. Daarop kon iedereen in de organisatie intekenen. Was je voldoende gemotiveerd en had je enig talent, dan mocht je – ongeacht diploma of positie in het bedrijf - de opdracht doen. Het werkte geweldig! En dat wilde ik vaker mogelijk maken. Voor meer mensen en meer organisaties. De keuze was dus snel gemaakt toen mijn contract afliep: ik begin gewoon voor mezelf!”

Tegen beter weten in

“Mijn vriendin vond het spannend. Ze was werkloos en bovendien zwanger van onze tweede. We hadden een koophuis, dus hypotheeklasten. We hebben toen veel gepraat. Ze zag gelukkig mijn drive en ambitie, dat ik echt iets wilde veranderen bij bedrijven. Maar iedereen zei: niet doen, niet slim nu. Toen hebben we samen gezegd: we gaan er, tegen beter weten in, toch gewoon voor. Dat werd direct de bedrijfsnaam: tegen Beter weten in.”

ZZP-droom

“Echt financiële armslag had ik niet, dus ik moest direct aan de bak.” Rik doet een aantal kleinere projecten als ZZP’er en dan meldt een grote opdrachtgever zich. Zij zien de visie van Rik zitten en willen graag met hem in zee. Maar dan moet hij wel in dienst. “Ik ga mijn ZZP-droom niet meteen opgeven.”, was mijn eerste gedachte. Maar een paar dagen later, ik stond onder de douche, kwam het besef: mijn onafhankelijkheid heeft niets te maken met wel of geen dienstverband. Dit is precies wat ik wil doen: mijn ideeën uitvoeren. Het gaat om mijn visie, niet om de vorm waarin ik die ga realiseren.”

Het is een mentaliteit

“Ik ben niet naïef. Enige continuïteit qua inkomen is natuurlijk ook prettig. Mijn vriendin had nog altijd geen werk en de kleine was er inmiddels. En wat gebeurt er: vlak nadat ik mijn keuze definitief maak, vindt ook mijn vriendin een uitdagende baan. Dat biedt extra kansen. Daardoor kan ik nog beter kiezen alleen te doen wat mijn hart me ingeeft. Ik wil doen waarvoor ik sta: werkrelaties meer menselijk maken. Daarin wil ik me ook vrij voelen. Dat is voor mij echt een mindset, ongeacht dat contract van 2,5 jaar dat ik getekend heb.”

afb - rik 550x323

Incasseringsvermogen

“Zodra ik in een werksituatie beland waarin ik niet meer mezelf ben, wil ik kunnen stoppen. Daarom is mijn doel nu om financiële buffers op te bouwen. Zodra ik dan een basisbuffer heb, ga ik ook geld apart zetten voor later. Pensioenopbouw via een werkgever zie ik namelijk meer als een soort gesuggereerde zekerheid. Maar eigenlijk denk ik nog helemaal niet na over pensionering. Mijn werk is veel te leuk. Waarom zou ik op een bepaald moment stoppen? Wel wil ik in mijn leven steeds kunnen anticiperen op veranderingen en dus flexibel blijven. Op praktisch, financieel en mentaal vlak. Ik wil daarom vooral zorgen dat ik altijd over voldoende incasseringsvermogen beschik. Nu, maar ook later.”

Rik Boers (38)

Rik Boers (38)

HR-adviseur

Inzicht, overzicht, uitzicht in je pensioen

Tips en tools voor het slim aanvullen van je inkomen voor later.

 

Neem contact met ons op

FacebookTwitterMailTelefoon
Advies nodig?
Vind een adviseur bij u in de buurt

Delta Lloyd maakt gebruik van cookies

Op onze websites maken wij gebruik van cookies en vergelijkbare technieken om onze websites te verbeteren en gebruikersvriendelijker te maken, social media aan te bieden en relevante advertenties te kunnen tonen.

Meer informatie.

Gaat u akkoord met het plaatsen van cookies?